5. Oktatás »

Ezen oktatási és továbbképzési tematikának köszönhető, hogy az ügynöki rendszerünkben tevékenykedő kollégáink megfelelő speciális műszaki és pénzügyi szaktudással, teljes dokumentációval, és informatikai háttérrel, - még a komplex rendszerek esetében is - rendkívül rövid idő (1-2 nap) alatt képesek ajánlatot adni tárgyalópartnereik részére.

A folyamatosan végrehajtott külső és belső auditok eredményeként – a csatlakozó új partnerek illetve ügynökök rendszerbe integrálásával és képzésével - a szervezet egyfelől folyamatosan fejlődik, másfelől ez nyújt garanciát a rendszer hatékonyságának és a vevői szolgáltatások színvonalának folyamatos növekedésére.
Tréningeket, oktatásokat követően közösen vizsgáljuk meg eddigi értékesítési, kommunikációs, kapcsolattartási, stb. tevékenységünket. Csoportokat kialakítva, szakértőinkkel elemezzük ki az elmúlt időszak hatékonyságra hatást gyakorló tényezőket, és hatásuk jellemzőit, majd ezek figyelembe vételével dolgozzuk ki az eredményesség javítása érdekében megteendő, szükséges módosításokat.

A marketing helyzetelemzés egyik alapvető célja, hogy megbízható alapot adjon a szervezet marketingcéljainak és stratégiájának meghatározásához. A SWOT-analízist, a vállalkozást a versenytársaitól megkülönböztető belső erősségek és gyengeségek felmérésére, valamint a kulcsfontosságú külső lehetőségek és fenyegetettségek megismerésére rendszeresen alkalmazzuk.

swot_500 

A rendszeres és minden kulcsfontosságú folyamatra és tevékenységi körre kiterjedő önellenőrzés biztosítja, hogy szlogenünknek megfelelően „mindig egy lépéssel a világ előtt” járjunk.